中科电气:2023年度环境、社会与公司治理(ESG)报告
本报告是湖南中科电气股份有限公司(以下简称“中科电气” 、 “公司”)发布的第一份E SG报告,报 本报告参考全球报告倡议组织GRI 《可持续发展报告编写标准》 、 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17 报告内容在选取过程中,公司遵循GRI标准的关键性、完整性、响应性原则,从经济、社会和环境三个方面做阐述, 本报告所披露的数据来源于中科电气及控股子公司实际运行的原始数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致之处,以财务报告为准。 本报告以电子版形式供您阅读,您可访问公司官网或巨潮资讯网
告信息和数据与中科电气 号--可持续发展报告(试行)》 、 重点报告了公司在ESG治理、 //在线年度报告披露范围一 国际标准化组织《企业社会责 产品责任、环保责任、员工 浏览或下载。对本报告的内容如
致,主要涵盖了2023年1月 任指南》 ( ISO 26000 : 2010) 、 关爱、责任采购等方面的责 有疑问或建议,欢迎来打电话或来函
1日至2023年12月31日期间 中国国家标准《社会责任报告 任承担。公司保证本报告内 垂询。
公司及控股子公司各项环境、 编写指南》 ( GB/T 36001-2015) 容不存在任何虚假记载和误 电话:
社会、公司治理相关的实践 的要求做编制。 导性陈述。公司希望能够通过发布 邮箱:/p>
活动,基于报告的延续性和对比性,部分数据和信息不 报告,加强与利益相关方的沟通与交流。
湖南中科电气股份有限公司成立于2004年4月,并于2009年12月25日在深交所创业板上市(股票简称:中科电气,股票代码300035)。公司现在存在“锂电负极+磁电装备”双主营业务,是国内动力锂离子电池负极材料行业领先企业和国内电磁冶金行业有突出贡献的公司;是致力于锂电池负极材料解决方案、电磁冶金整体解决方案、节能减耗整体解决方案的研发和创新,集现代制造和现代服务于一体的高新技术企业和软件企业。
近年来,公司继续保持磁电装备业务行业领头羊的同时,抓住新能源锂电产业高质量发展机遇,聚焦资源发展锂电负极产业,现规划形成湖南宁乡、贵州铜仁、贵州贵阳、云南曲靖、甘肃兰州、四川眉山、四川雅安、海外摩洛哥八大新能源锂离子电池负极材料基地的产业格局,负极材料产能由2017年的1.2万吨大幅度的提高至2023年的18.82万吨,销量亦由2017年的0.8万吨大幅度的增加至2023年的14.11万吨。
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公司锂电负极业务以新能源汽车动力类和储能类锂电池负极材料为主攻方向,同时覆盖手机、平板电脑、无人机等消费类锂电池负极材料市场,其中,在动力锂电负极材料市场领域公司稳居行业领头羊。公司锂电负极业务产品品类齐全,包括动力类石墨负极材料、储能类石墨负极材料、消费类石墨负极材料以及硅碳、硅氧、软碳、硬碳等新型负极材料,并在新能源材料领域持续进行前瞻性研究,引领未来新能源电池材料发展方向。
公司锂电负极业务专注于锂离子电池负极材料的研发和生产二十余年,是最早布局动力锂电负极材料的企业之一,有着非常丰富的技术积累和客户渠道资源。据研究机构EVTank 、伊维经济研究院发布数据显示, 2023年公司锂电负极业务出货规模位居行业企业前四。
公司磁电装备业务涵盖电磁冶金专用设备、工业磁力设备和锂电专用设备的研发、制造、销售及服务。基本的产品为中间包通道式感应加热与精炼系统、连铸电磁搅拌( EMS)成套系统、连轧电磁感应加热系统、起重磁力设备、除铁器、磁选机、卷筒,以及锂电自动化电气控制设备、锂电材料除磁装备、立式高温反应釜、新一代全自动智能型石墨化炉等锂电装备,产品可大范围的应用于钢铁、交通运输、造船、机械、矿山、锂电等行业。
公司磁电装备业务凭借产品线的完整程度、产品技术领先程度、产品质量稳定可靠,在行业内优势显著,电磁冶金专用设备的市场占有率居国内前列,稳居国内行业龙头地位。
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2023年,受下游新能源汽车市场波动、行业企业去库存等多重因素影响,负极材料市场需求增速放缓,同时,负极行业企业扩建产能进入释放期,市场之间的竞争进一步加剧,负极材料产品价格呈现下降趋势,而公司上年度备货库存规模较大,面临了消耗高价库存带来的成本压力,因此,对当期毛利率及净利润带来较大影响。对此,公司采取一系列降本增效措施,降成本、稳产能、拓市场,基本的产品的产量和销量均有所增长,盈利能力逐季度得到一定的改善,全年实现正向盈利。
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2022年度长沙市工业公司规模50强 长沙市制造强市建设领导小组办公室 2023
2023年湖南湘江新区非公有制企业“营收百强”、“纳税百强”、“研发投入百强”、“吸纳就业百强” 湖南湘江新区 2023
公司荣获“机械工业科学技术一等奖” “国家知识产权优势企业”公司荣获公司荣获“湖南省知名商标品牌”公司荣获“湖南软件行业知名企业”
“湖南企业100强” “湖南省原材料工业“三品”标杆企业”公司荣获子公司荣获子公司荣获“小巨人”称号公司荣获“岳阳市科协系统先进集体”
子公司荣获“ LG2023年优秀合作伙伴”子公司荣获子公司荣获“宁德时代技术创新奖”子公司荣获“亿纬锂能优秀供应商奖”子公司荣获子公司荣获“新能安优秀供应商奖”
·公司坚持诚信廉洁、遵规守法的商业道德准则; ·加强治理践行ESG战略,实现公司的可持续发展。
公司严格按照《公司法》 、 《证券法》 、 《上市公司治理准则》 、 《深圳证券交易所创业板股票上市规则》 、 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规和规范性文件的要求,逐渐完备公司的法人治理结构,建立完整企业内部管理和控制制度,持续深入开展公司治理活动,促进公司规范运作,提升公司治理水平,为公司稳健发展牢筑根基。
为确保公司各治理主体可以有明显效果地运作并相互制衡,公司成立了层级分明、权责明确的组织架构。公司股东大会是公司的最高权力机构。董事会对股东大会负责,在股东大会授权范围内对公司经营活动中的重大事项做审议并做出决定,董事会下设战略与投资委员会、薪酬与考核委员会以及审计委员会三个专门委员会,按照各自职责开展工作。监事会是公司的监督机构,负责对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为做监督。此外,公司管理层在董事会领导下,执行公司战略、监督并优化日常运营,确保公司运营目标达成,推动公司的长期稳健发展。
信息披露是公司对投入资产的人最直接、全面的沟通交流形式,公司一直以来严格按照有关规定法律、法规的要求,逐渐完备公司信息公开披露管理制度,严格执行信息披露的有关法律法规,保证公司信息披露的真实、准确、完整、及时,确保所有投资者公平地获取公司信息。
公司重视投资者关系管理工作,依法制定《投资者关系管理制度》等制度,通过组织投资者调研、接听公司电话热线、举办业绩说明会、回答互动平台提问等多种形式,持续完善公开、公平、透明的投资者沟通渠道,积极维护公司和投入资金的人良好关系,使投资者全面及时地了解公司发展的策略、商业模式、经营状况等情况,更好地传达公司的投资价值,增强投资的人对公司的认同感。
公司始终以回报股东作为核心理念,根据《公司章程》及相关规章制度,在保障正常经营的前提下,根据相关规定考虑经营发展规划、现金流量状况、外部融资环境及资金成本,坚持为投资者提供连续、稳定现金分红,给股东带来长期的投资回报,与投资者共享发展成果,保障公司全体股东的利益,增强广大投资者的获得感。
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在变幻莫测的市场环境中实现企业的可持续发展,要建立起有效的治理架构,实施系统的风险管理,以应对越来越复杂的不确定因素。公司依法建立了由董事会、战略与投资委员会、 ESG领导小组、 ESG专项小组的治理架构,明确各层级、各部门、各岗位人员的工作职责为公司ESG工作开展提供组织保障。
董事会是ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高决策层,负责审议公司ESG报告。董事会战略与投资委员会是ESG工作的研究和指导机构,负责对公司ESG战略、 ESG议题管理进行研究并提出建议,指导与监督公司ESG工作的落实,并向董事会汇报。
ESG领导小组负责公司ESG工作的组织执行与推动落实; ESG专项小组分为环境、产品、员工和公司治理四个专项小组,负责相关ESG议题的信息收集、整理分析和改善提升等活动,了解和回应利益相关方期望,并向ESG领导小组汇报ESG相关工作。公司其他各部门、下属各事业部、子(分)公司负责开展落实本单位ESG管理工作,配合ESG专项小组相关工作。
ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高决策层,负责审议公司ESG报告。
ESG工作的研究和指导机构,负责对公司ESG战略、 ESG议题管理进行研究并提出建议,指导与监督公司ESG工作的落实,并向董事会汇报。
负责相关ESG议题的信息收集,整理分析和改善提升等活动,了解和回应利益相关方期望,并向ESG领导小组汇报ESG相关工作。
公司从始至终坚持公平公正、诚信经营、遵守法律和法规的商业道德准则,依法合规参与市场之间的竞争,致力于与商业伙伴建立相互尊重、互利共赢的良好合作伙伴关系,禁止贿赂和腐败、垄断、不正当竞争行为及违规采购。为了控制廉洁风险,公司以加强对权力的制约和监督为核心,以全面风险管理和内部控制制度为依托、以岗位风险防控为基础,把加强廉洁风险防控与公司发展、党的建设、反腐倡廉建设结合起来,与生产经营工作同部署、同推进、同检查、同考核,实现廉洁风险防控与各项工作相互促进、有机融合,实现从被动“应对风险”到主动“管理风险”的转变,为公司实现“为创造更洁净的家园做贡献”的发展提供坚强纪律保障。
2023年公司制定和发布了《湖南中科电气股份有限公司廉洁风险控制行为准则》 ,明确规定了反商业贿赂管理办法、管理干部廉洁从业准则、商业诚信准则、员工行为准则、以及数据保密规范和利益冲突管理办法。公司成立了以控制风险为基础的商业道德管理体系,为企业的可持续健康发展保驾护航。投诉举报热线:公司成立了微信公众号举报、邮件举报、电话举报等多途径的举报渠道,对违反规定的事项做查核,并按公司规定做出问责和处罚,同时做好举报人的保护工作。
2023年公司未发生查实的腐败事件及相关举报;未发生因腐败贿赂问题导致的投诉和诉讼。
廉洁风险识别:公司以业务系统的核心工作任务为单元,全面梳理和确定各业务环节工作职责与权力;通过自查、员工评议、案例分析和组织审定等方法和途径,查找每个业务环节在公司内外部环境等方面存在的廉洁风险点。
廉洁风险防控:通过计划、执行、考核、修订四个环节,建立前期预防、中期监督、后期处置三道防线,以此来实现预防和控制腐败行为发生、确保公司公平稳健发展。
供应商尽职调查:公司与商业伙伴在合作前,进行尽职调查,要求商业伙伴在准入阶段签署《阳光合作承诺书》 ,将反商业贿赂要求纳入合同条款,并定期开展合规评价,对违反合同约定、有商业贿赂行为的,将其纳入不得继续选用的失信黑名单。
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为了及时获得和响应利益相关方的需求,公司依照《 ISO26000 : 2010企业社会责任指南》、 《 GRI标准》以及《欧盟CSRD企业可持续发展报告指令》的要求,对利益相关方的要求和期望、 ESG议题进行了识别,并采用“矩阵评价方法” ,从两个维度— “对企业可持续发展的影响程度”,“利益相关方对ESG议题的关注度”评价出ESG关键议题。公司希望能够通过利益相关方的沟通和参与,响应相关方的要求和期望,有效控制ESG风险,实现公司的战略发展目标。
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客户 高品质的产品顾客满意和投诉产品研制和技术创新 客户满意程度调查客户投诉客户的真实需求和沟通会 第三章
股东和投资方 回报与增长控制风险 财务报告发布股东沟通会 第一章、第二章
供应商和承包商 公正、公平和廉洁合规守法 供应商会议现场审核 第二章、第四章、第六章
员工 良好的薪酬待遇职业健康和安全培训和职业发展 员工满意度调查安全管理体系内部会议 第五章
环境 有害于人体健康的物质控制供应商环境管理应对气候变化 合同和客户真正的需求供应商审核可持续发展报告 第四章、第六章
政府和监督管理的机构 遵纪守法依法纳税支持经济发展 政府会议研讨会现场参观与沟通 第二章
社区和NGO 带动地区经济发展履行社会责任 定期信息披露参观拜访 第五章、第六章
·聚焦核心价值,创造市场需求,引领未来方向·以创新为根本,坚持差异化,为国内外先进客提供最优性价比产品
2)生产的全部过程控制:在生产过程中,公司要求作业人员一定按照作业指导书操作,同时做好自检、专检,把不合格控制在上道工序;生产的全部过程中发现的不合格及时通知车间进行整改,以提升产品质量的合格率。
3)产品质量控制:磁电装备事业部生产技术和质检团队依照产品特点,识别可制造性需求( DFM/DFT/DFA等)和建立完善的DFM设计工艺规范;设计工艺流程,有效识别制程的风险点( PFMEA)和管控制程关键特性( QC工程图) ,建立产品生产检测企业规范,采用统计分析方法( SPC)对关键特性进行在线监控和对过程质量进行系统的分析,从而推进持续改进。锂电负极质量管理部还会建立检验和试验控制程序及不合格品控制程序,按要求对原材料、半成品、成品进行检测验证,严把质量关,发现的不合格品按程序要求做明确标识、处理。
4)人力资源保障:磁电装备事业部质量部拥有一支由国家注册审核员为核心的团队,严格按照标准的要求建立、实施、保持和持续改进公司的质量管理体系。公司内常驻国家磁力设备质量监督检验中心(国检中心),质量部保持与其深度合作伙伴关系,同时质量部内部拥有理化实验室、电搅综合实验室、电气联调实验室。锂电负极质量管理中心分为六大模块:前期质量部、供应商质量部、客户质量部、质量体系部、质检与计量、质量改善,全产品周期进行质量监控。公司每年都制定了年度培训计划,培训对象包含管理层、研发技术人员、车间质量管理人员、新进员工、车间操作工人、特殊工种等,逐渐完备员工的培训管理,确保每一位员工均具备产品质量意识和控制能力。
5)质量总体战略:公司的质量方针:创新服务、铸造品质、持续改进、客户满意。公司经营班子格外的重视质量工作。近年来,通过导入和推行全面质量管理理念,加强完善质量管理职能、优化资源配置,构建以市场为导向,以顾客为关注焦点,跨各业务单元,覆盖中科电气全业务形态、全产品系列、全员、全过程、全要素,满足公司经营战略需要,具有中科电气特色的质量保证体系。
湖南中科电气股份有限公司2023 年度环境、社会与公司治理( ESG)报告
中科电气将保护环境作为公司运营管理的基本准则。公司依据ISO14001环境管理体系国际标准建立和实施了环境管理体系,并采取系统的管控措施,确保环保合规的基础上提升环境绩效。
1)公司环境管理工作采用ISO 14001国际标准“策划、实施、检查、改进、再策划” PDCA动态循环模式,根据一直在变化的客观条件,及时对体系做调整与改进,建立了绩效持续改进的机制。
2)公司组织进行环境安全风险的识别和评价,围绕重大风险制定了运行控制程序,对生产的全部过程中的废水、废气、噪声、废弃物进行运行控制。
3)所有子公司均严格遵守国家及当地政府环保法律和法规,并接受环保部门的监管,按时缴纳环境保护相关税费。
4)各生产基地配备专职环境保护管理人员,将环境保护工作纳入日常和按时进行检查范围。新能源事业部EHS办公室定期对各生产基地的环境管理制度执行情况、环保合规性建设、污染物达标排放、危险废物转运处置等情况做督察。发现的问题和不足,定期向公司CEO、环境保护管理者代表进行季度汇报。
5)通过培训不断的提高员工的环保意识和业务能力,所有新员工入厂时均接受入职安全环保培训,宣导环境保护、节约能源资源的环保理念,慢慢地加强员工的环保意识。
6)为了预防和减少突发环境事件的发生,控制、减轻和消除突发环境事件引起的危害,各生产基地均根据本基地真实的情况编制《突发环境事件应急预案》 ,定期组织突发环境事故应急演练。截至报告期末,公司及各基地未发生环境污染事件,未受到有关环境方面的处罚,不存在重大环保问题。
废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、 BaP (苯并(a)芘)、非甲烷总烃、 VOCs (挥发性有机物)、沥青烟 每半年进行1次监测 合格
据统计, 2022-2023年期间公司环保投入金额达3304.24万元,用于环保设施的改造和运行,废气的排放达标率均为100%。 2022-2023年期间公司未发生过违反环保法律和法规而受到经济、非经济处罚事件,取得了良好的环境绩效。
湖南中科电气股份有限公司2023 年度环境、社会与公司治理( ESG)报告
随着全球经济的发展,人们对能源的消耗以及需求快速增加,导致了大量温室气体的排放,产生的温室效应带来了全球性的气候影响。公司将“ 2055年实现碳中和”作为可持续发展的战略目标,积极健全碳管理体系,推动碳盘查、碳足迹评估工作,携手供应商与合作伙伴,共同应对气候变化。
公司制定了2030年清洁能源使用比例50 % , 2055年实现碳中和的战略目标。公司积极地推进组织碳盘查与产品生命周期评估工作,为企业的低碳发展提供透明、科学的核查数据。据统计, 2023年公司范围1 & 2的温室气体排放总量为57.04万吨CO 2- e/年,大多数来源于电力消耗导致的排放量。
为了有效利用能源,减少对环境的影响,未来公司将逐步的提升清洁能源的使用比例,并根据ISO 50001能源管理体系的要求,全方面推进节能降耗工作,开展能源评审,使用节能技术对高能耗设备设施做改造升级,不断的提高能源使用效率。
2022年宁乡年产5万吨锂电负极材料新工厂投产, 2023年贵安年产10万吨锂电负极材料一体化项目一期投产。
公司秉承以人为本的理念,致力于为员工提供一个安全、高效、舒心的工作环境,使员工在为公司的成功做出贡献的同时获得事业上的发展
·公司秉承“协作共赢,为客户创造价值”的原则,通过可持续采购,推动负责任产业链的发展
公司致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密合作伙伴的关系,深知推行可持续采购的重要性,履行推动上下游供应商合作伙伴一起,承担社会责任,防控ESG风险,提高整个价值产业链的可持续发展治理能力,实现供应链上下游的健康发展。
公司从供应商准入、日常管理及沟通多方面入手,建立了全透明的供应链管理体系并逐渐完备供应链全流程管理体系,制定了《供应商管理控制程序》 《供应商审核管理制度》等内部管理制度,保障公司供应链质量水平,推进供应链可持续发展。
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